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上海寶冶召開2021年度市場營銷工作會議

发布时间:2021-01-06 信息来源:市场营销部

  1月3日上午,上海寶冶召開以“展望新五五,奮戰新征程;彙聚初心力量,激發使命擔當”爲主題的2021年度市場營銷工作會議,對2020年市場營銷工作進行了分析總結,對2021年市場營銷工作進行了規劃部署。公司黨委書記、董事長高武久發表重要講話,總經理陳剛主持會議並作工作要求。

  高武久对上海宝冶2020年市场营销工作“一个率先,两个凸显,三个突破,四个提升”的工作亮点进行了肯定,对全体宝冶员工尤其是市场营销系统克服疫情带来的不利影响,充分发扬“超越自我、敢为人先”的企業精神,在市场营销工作中取得令人瞩目的历史最好成绩表示感谢。高武久表示,市场营销是建筑施工企业各项工作的龙头,是企业一切管理的基础和出发点。市场营销工作的成败,直接关系到企业的生存和发展。因此,各部门和单位要高度重视,将市场营销工作作为新的一年最为关键的工作,并放在首要位置,要瞄准更高的目标砥砺前行。

  高武久對2021年市場營銷工作進行了詳細部署,並提出了具體要求。一是要認清形勢,居危思進,牢牢把握發展機遇,增強做好市場營銷工作的緊迫感。在對內外部市場環境進行科學研判和認真分析的基礎上,以舍我其誰的勇氣和決心不斷超越自我,在“五五”規劃中牢牢掌握主動,在壓力中激發動力,在挑戰中善抓機遇,主動作爲,化危爲機,推動公司實現高質量發展。二是要突出重點,抓住關鍵,確保年度目標實現。要健全營銷體系,做強營銷隊伍;做精專業市場,做透區域市場;逐步實現經營項目、經營客戶、經營市場“三種經營”;緊盯品牌項目,堅持高端營銷;鍛長板,補短板;整合社會資源,實現多層次支撐;加強協同協調,注重上下聯動。通過多措並舉,不斷提高市場占有率。三是要正確處理好發展與風險的關系、市場與履約的關系、規模與效益的關系,確保企業保持高質量健康發展。

  高武久強調,面對嚴峻複雜、不確定因素增多的市場環境,面對充滿變數和挑戰的後疫情時代,全體幹部職工要以時不我待、只爭朝夕的精神狀態投入到市場營銷工作中,切實加大營銷力度,不斷創新營銷方式,用好用活營銷機制,推動營銷方式升級。各系統要無條件、百分百支撐市場營銷工作。在“五五”規劃開篇之年,要保持戰略定力,堅定必勝信心,堅持問題導向,迎難而上,憑發展論英雄,從擔當看品格,凝心聚力、真抓實幹,開啓上海寶冶市場營銷更好局面,爲建黨百年獻禮。

  陳剛在講話中指出,2020年,面臨疫情的嚴峻考驗和世界經濟下行的壓力,寶冶全體員工努力拼搏,上下兩級領導團隊帶領市場營銷隊伍奮力開拓市場,寶冶合同額首次突破千億,區域化平台建設取得了長足的進步,市場布局成果顯著。各二級單位克服重重困難,精耕細作,挑戰自我,經濟指標均有較大幅度提升,“百億俱樂部”增加到6家。區域公司積極搭建市級、區級乃至縣級平台,同時聚焦業主、客戶及市場的需求,精准定位,市場開拓取得實效。針對2021年市場營銷工作,陳剛強調,“指頭只能幹小事,拳頭才能幹大事”,市場營銷要緊密圍繞加強協同和區域布局兩方面重點工作來抓,區域公司的屬地經營和落地營銷要圍繞資源、人脈、關系、做事的方式、人的行爲,所在地的文化等重點深耕細作。同時還要加強專業公司培養以及子公司發展,讓其生根發芽,形成生態圈,進一步打造全産業鏈競爭優勢。

  會上,公司班子成員就分管工作提出了要求,市場營銷部彙報了營銷體系情況、2020年市場營銷工作總結及2021年工作規劃,對市場環境及市場營銷短板進行了分析,並提出了管理提升升級、對標提升、完善投融資營銷體系等重要針對性舉措。中冶西北、廈門分公司、廣州分公司對2020年工作回顧及2021年指標分解、營銷體系、市場布局、營銷舉措以及重點跟蹤項目等進行了彙報。

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(信息來源:市場營銷部)

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